공급망 요소, 투자 결정, 그리고 가까운 미래에 새로운 정부가 제조업에서 핵심 역할을 할 방식.
많은 산업이 2021년 대부분 기간 동안 COVID-19 관련 문제에서 회복하는 방법을 연구할 것입니다. 제조업이 팬데믹의 영향을 받은 것은 분명하지만, 노동력은 급격히 감소했고 제조업의 GDP 성장률은 2021년 -5.4%로 감소할 것으로 예상됩니다. 하지만 여전히 낙관적인 전망을 유지할 이유가 있습니다. 예를 들어, 공급망 중단은 매우 유익할 수 있습니다. 공급망 중단은 제조업체가 효율성을 높이도록 유도하기 때문입니다.
역사적으로 미국 제조업은 기술에 막대한 투자를 해 왔으며, 그중 대부분은 자동화에 집중되어 있습니다. 1960년대 이후 제조업 종사자 수는 약 3분의 1 감소했습니다. 그럼에도 불구하고 인구 고령화와 기술적 과제에 적응해야 하는 새로운 직업의 등장으로 인해 2021년에는 세계적인 노동 투자 움직임이 나타날 가능성이 있습니다.
변화가 임박했음에도 불구하고 기업 임원들의 열정은 부인할 수 없습니다. 최근 딜로이트 여론조사에 따르면, 응답자의 63%가 올해 전망에 대해 다소 또는 매우 낙관적인 것으로 나타났습니다. 2021년에 제조업에서 어떤 변화가 있을지 구체적으로 살펴보겠습니다.
팬데믹이 지속되면서 공급망이 계속해서 차질을 빚으면서 제조업체들은 글로벌 생산 체계를 재평가해야 할 것입니다. 이로 인해 현지 조달에 더욱 중점을 두게 될 수 있습니다. 예를 들어, 중국은 현재 전 세계 철강 생산량의 48%를 차지하고 있지만, 더 많은 국가들이 자국에서 가까운 곳에서 공급을 확보하고자 함에 따라 이러한 상황은 변할 수 있습니다.
실제로 최근 연구에 따르면 공급망 리더의 33%가 사업의 일부를 중국에서 이전했거나 앞으로 2~3년 내에 이전할 계획이라고 합니다.
미국에는 천연 철강 자원이 일부 존재하며, 일부 제조업체들은 이러한 철강 광산 인근으로 생산 시설을 이전하고자 합니다. 이러한 움직임이 국제적 또는 국가적 추세로 자리 잡지는 못할 수도 있지만, 공급망의 일관성에 대한 의문이 제기되고 금속은 소비재보다 운송이 더 어렵기 때문에 일부 제조업체는 이러한 점을 고려해야 합니다.
제조업체들은 급변하는 시장 수요에 대응하고 있으며, 이는 공급망 재조정을 요구할 수 있습니다. COVID-19는 공급망 내 커뮤니케이션 니즈에 대한 관심을 불러일으켰습니다. 제조업체는 원활한 납품을 위해 대체 공급업체를 찾거나 기존 공급업체와 다른 프로세스를 합의해야 할 수도 있습니다. 디지털 공급망은 이러한 노력의 기반이 될 것입니다. 실시간 업데이트를 통해 혼란스러운 상황에서도 전례 없는 투명성을 확보할 수 있습니다.
앞서 언급했듯이 제조업은 항상 기술 투자를 매우 중요하게 여겨 왔습니다. 그러나 향후 5년에서 10년 사이에 노동 교육에 투자되는 자금의 비중은 점점 더 커질 것으로 예상됩니다. 노동 인구의 고령화로 인해 공석을 채우기 위한 압력이 커지고 있습니다. 이는 고숙련 인력이 매우 중요하다는 것을 의미합니다. 공장은 단순히 직원을 유지하는 것뿐만 아니라 기술 변화에 적응할 수 있도록 적절한 교육을 제공해야 합니다.
최근 인력 교육 패러다임은 학위 취득을 위해 학교로 복귀하는 직원들에게 자금을 지원하는 데 중점을 두고 있습니다. 그러나 이러한 프로그램은 주로 선임 엔지니어나 관리직으로 진급하려는 직원들에게 도움이 되는 반면, 생산 현장에 가장 가까이 있는 직원들은 지식과 기술을 향상시킬 기회가 부족합니다.
점점 더 많은 제조업체들이 이러한 격차의 존재를 인식하고 있습니다. 이제 생산 현장에 가장 가까이 있는 사람들을 교육해야 할 필요성에 대한 인식이 높아지고 있습니다. 생산 현장 근로자를 위한 내부 및 인증 계획 수립 모델이 지속적으로 발전하기를 기대합니다.
도널드 트럼프 대통령의 임기 종료는 미국의 국제적 위상에 확실히 영향을 미칠 것입니다. 새 행정부는 국내외 정책에 많은 변화를 가져올 것이기 때문입니다. 조 바이든 대통령이 대선 기간 동안 자주 언급했던 주제 중 하나는 과학을 따르고 더욱 지속 가능한 국가가 되어야 한다는 것이었습니다. 따라서 지속 가능성 목표가 2021년 제조업에 영향을 미칠 것으로 예상됩니다.
정부는 지속가능성 요건을 직접적으로 시행하는 경향이 있는데, 제조업체들은 이를 사치로 여기기 때문에 불쾌하게 생각합니다. 효율성 향상과 같은 운영 인센티브를 개발하면 기업들이 지속가능성을 비용이 많이 드는 요건이 아닌 혜택으로 인식하게 하는 더 나은 이유를 제공할 수 있습니다.
코로나19 발생 이후의 상황은 산업이 얼마나 빨리 마비될 수 있는지를 보여주었습니다. 이러한 혼란으로 생산성과 가동률이 전년 대비 16%나 감소했는데, 이는 충격적인 수치입니다. 올해 제조업체의 성공은 경기 침체가 가장 심각한 지역에서 회복하는 능력에 크게 좌우될 것입니다. 어떤 제조업체에게는 어려운 공급망 문제에 대한 해결책이 될 수 있고, 어떤 제조업체에게는 심각하게 고갈된 노동력을 지원하는 것이 될 수 있습니다.
게시 시간: 2021년 9월 2일